本公司人员从事IT咨询有多年系统实施的经验,并在实践中形成一套较为成熟的实施方法。此方法以用户 为中心,以用户的需求为出发点,将实施的各阶段文档化,从而在很大程度上能够确保实施成功。下面结合我们的经验和体会总结出如下实施方法论:
为什么需要实施方法? 基于知识转移 项目期间清晰的职责划分 设定项目里程碑与将会内容 成本控制 识别、规避与控制项目风险 按时按质完成项目实施
完整实施进程
上一篇:二次开发服务介绍 下一篇:企业管理及业务流程优化咨询